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Le conseil d'entrepreneurs en prise directe avec les réalités opérationnelles du monde digital
Nous sommes à la fois des conseillers expérimentés mais aussi des entrepreneurs avertis directement mobilisés au service des équipes dirigeantes. Notre expérience, nos savoir-faire et notre réseau d’entrepreneurs nous permettent d’aller à l’essentiel : dans la définition de la vision stratégique de nos clients et de proposer rapidement des recommandations intégrant leurs réalités culturelles, humaines, digitales et économiques.
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Une utilisation innovante et flexible de nos savoir faire tournée vers l'exécution
Nous maîtrisons les méthodes et les outils « classiques » du conseil aux dirigeants. Mais nous les transformons, les adaptons et les améliorons pour répondre de façon flexible aux besoins spécifiques de nos clients. Nous facilitons avec les équipes dirigeantes l’exécution de leurs projets en termes de stratégie, de transformation, de digital et de pilotage de missions complexes
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Un écosystème à la mesure de vos projets facilitant la co-création et la transformation de l'entreprise
Pour chaque projet, nous avons la capacité de mobiliser le meilleur des savoir faire du marché de conseil et des services complémentaires : experts indépendants, agences digitales, sociétés technologiques, espaces collaboratifs. Des dispositifs uniques combinant expertises humaines, nouvelles technologies et espaces physiques innovants sont bâtis pour apporter une réponse spécifique aux enjeux de votre projet. Nous facilitons la co-création en constituant un écosystème sur mesure pour permettre à nos clients d’avoir autour d’eux toutes les compétences nécessaires.
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Marco
LOPINTO
Associé & Président
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Hervé
DIGNE
Associé
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Gilles
PEDINI
Associé
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Guillaume
KORDONIAN
Associé
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Farouk
GOULAM-ALLY
Directeur associé
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Plan stratégique de groupement |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Plan stratégique de groupement |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché online |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché online |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Plan stratégique de groupement |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché online |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Plan stratégique de groupement |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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